вторник, 5 мая 2020 г.

Мини-он-лайн курс Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel

Представляю новый Мини-он-лайн курс Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel




Текучесть персонала – среди самых часто упоминаемых проблем HR. До сих пор главной метрикой текучести персонала был % текучести персонала. С появлением новых трендов в работе персонала (я имею ввиду в первую очередь Employee Lifetime Value, Employee Journey, Employee Experience) показатель % текучести уже не соответствует решению новых задач.
Все чаще HR обращаются к показателю среднего срока жизни. Но и здесь возникают проблемы. Как правильно считать Средний срок жизни? По кому считать Средний Срок жизни: по тем, кто уже уволился, или то тем, кто еще работает? Ответ прост: корректно считать сразу по тем и другим. Именно об этом пойдет речь в нашем мини-курсе.
Кроме того, вы сможете ответить на вопрос о различиях в Средних сроках жизни в разезе факторов: в каком департаменте Средний срок жизни больше? На какой позиции сотрудники живут дольше?
Перед курсом рекомендую посмотреть запись открытого вебинара Новый взгляд на текучесть персонала




Цели мини-курса

  • Показать новый взгляд на текучесть персонала 
  • Научиться считать Средний срок жизни 
  • Научиться корректно считать Средний срок жизни 
  • Научиться считать значимость различий – вы сможете считать Средний срок жизни в разрезе департаментов, уровней позиций, территорий и так далее

Требования к участникам 

Знать excel на уровня умения пользоваться формул, знания абсолютных / относительных ссылок, умения строить диаграммы. 

Материалы


  1. Файл excel, который содержит листы:
    • Сырые данные, которые вы сами подготовите, посчитаете по ним средний срок жизни, Лог-ранк тест;
    • Уже посчитанные средний срок жизни и Лог-ранк тест, чтобы вы могли обращаться к этим данным;
  2. Презентация Power Point;
  3. 5 видео общей продолжительностью более 70 минут.

Стоимость курса 2 900 для физ лиц, 7 000 для юр лиц.


Комментариев нет:

Отправить комментарий